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-Nuevo Pensamiento.: objetivos a corto, mediano y largo plazo
-Gestión económica.: Porque necesitamos publicidad? para que?
-Presentación del cuepo editorial.: como nos organizamos?
Pensamiento aprobado el 2/3/2008
Intentaremos comunicar las nuevas modalidades de gestión del sitio y de trabajo en el medio en general, encontrando éstos argumentos y justificaciónes y ciertas autocríticas que también expondremos de forma breve a continuación.
Autocrítica 1:
De cómo repercuten los rótulos en el campo de acción real.
Durante el primer periodo (2002 - 2007) reivindicamos a Poesía Urbana como "medio de comunicación de cultura independiente, alternativo y autogestivo". En el 2008, y como fruto de la experiencia que llevó al colectivo a un "gueto cultural", o dicho de otra forma: que lo situó en un círculo muy limitado de personas, grupos e incluso de eventos, decidimos bajar todo tipo de bandera o “chapa” que nos impida crecer, que si existen rótulos no sean para limitar o sectorizar, sino para ampliar y expandir.
PU es un medio de comunicación cultural que mantiene un perfil independiente y busca alternativas concretas para una verdadera autogestión. Consideraremos haber logrado este punto cuando sus integrantes puedan vivir total o parcialmente del medio.
Consideramos que en esta etapa híper desarrollada del capitalismo, ”trabajador/a cultural libre” es quien puede vivir de lo que le gusta hacer sin relaciones patronales, por ende este es el nuevo camino. No tenemos barreras a la hora de difundir material más que las consideradas por el cuerpo editorial.
Autocrítica 2:
De la diferencia entre un ideal de “trabajar horizontalmente”, y un óptimo funcionamiento aplicando la forma de trabajo más adecuada según los requerimientos -tanto del contexto, como del medio y del grupo mismo-.
Durante el primer período se manifestó una experiencia horizontal que por momentos llevó a la desorganización y que nunca logró un desenvolvimiento óptimo en la práctica.
Actualmente decidimos formalizar roles de forma más puntual y específica, a diferencia de la modalidad que veníamos adoptando, en la cual las funciones solían ser rotativas y aleatorias, lo cual muchas veces no resultaba lo más operativo.
De esta forma, queda ahora la Administración y Coordinación General a cargo de los creadores del medio (y del sitio), se delegarán tareas a lxs colaboradorxs, y se incorporará material puntual de determinadxs columnistas
En tanto, PU es un colectivo abierto, aunque no lo sea ya el espacio de reuniones.
Consideramos que los 5 primeros años fueron suficientes para que se sumen compañerxs en forma abierta, que ya tenemos un grupo formado que irá sumando colaboradorxs y columnistas, y que la etapa de formación esencial ha culminado en el 2007, luego de dos años de reuniones completamente abiertas.
Reivindicamos nuestro pasado "punk hardcore" como raíz, sin que eso nos limite a crecer fuera de los extremos de esta contracultura.
Nuevos Objetivos
Esta nueva forma de trabajo implica plantearnos nuevos objetivos, entre ellos, los más importantes son:
- Contribución económica a lxs participantes;
- Capacitación a lxs participantes.
A continuación exponemos con mayor detalle diversos aspectos de estos nuevos objetivos.
- Objetivos a corto y mediano plazo:
Como ya hemos mencionado, queremos remunerar económicamente el tiempo que cada participante destina a PU, por lo que según las posibilidades se les abonará una contribución progresiva a administradores, colaboradorxs, columnistas. Antes de llegar a esto, una primera meta está en que no deba ponerse dinero del bolsillo de ningún/a participante para el trabajo diario en PU.
Queremos sumar colaboradorxs, y por esto recibimos proyectos y estamos dispuestxs a considerar y evaluar nuevas propuestas.
Nuestros objetivos a mediano plazo son tener un espacio para el desarrollo cultural, además de oficinas, equipos y las herramientas necesarias para llevar a cabo acciones culturales (como por ejemplo: sonido, fotocopiadoras, caballetes, etc.).
- Objetivos a largo plazo:
Planificamos a 5 años estar viviendo parcial o íntegramente del medio y servir a la integración de nuevxs compañerxs como fuente de trabajo.
Consideramos a PoesíaUrbana.com (desde el grupo editorial / administrativo hasta sus colaboradorxs) como una forma alternativa de trabajo relacionada con la vocación cultural y artística. Por esto apuntamos a capacitar (y capacitarnos) en lo técnico, tecnológico y artístico.
Modos de Gestión Económica
-Breve reseña histórica
Durante sus 5 años PU se ha sostenido a través de la ganancia obtenida en los eventos realizados, y durante los primeros 3 del dinero de sus propios creadores.
Consideramos que en este proyecto, por un lado se plantea la dificultad a la hora de realizar eventos en forma independiente, y por el otro se expone la madurez objetiva que tiene el medio Poesía Urbana gracias a su trayectoria y crecimiento.
-Conclusiones
Dadas estas condiciones, consideramos que no podemos depender de los eventos para seguir generando el ingreso económico que necesitamos, y por esta razón proponemos comenzar a utilizar la publicidad como principal entrada económica.
Vale mencionar que al hablar de economía no dejamos de lado las necesidades reales de lxs integrantes del colectivo: pago del servicio de Internet, capacitaciones constantes para adaptarnos a nuevas situaciones, etc.
En el actual proyecto proponemos que de acuerdo al rol o los roles que cada participante desarrolle en Poesía Urbana, mediante discusión, sinceridad y consenso se le pueda abonar mensualmente un aporte económico.
Por todo esto y como entendemos sumamente necesario contar con un ingreso fijo mensual básico, dedicaremos una columna del costado del sitio para publicidades prioritariamente temáticas (de grupos/ personas/ lugares que estén relacionadxs a lo artístico, social y cultural; y que consideremos que el espacio de publicidad ofrecido les proporcione un beneficio real), y aceptaremos donaciones para poder financiar, como antes mencionábamos, lo que estimamos necesario por mes.
CUERPO EDITORIAL 2008 www.poesiaurbana.com
Sitio fundando el 21 de setiembre del 2002
Sede: Buenos Aires – Argentina
100 % cultura independiente
IDEA ORIGINAL, ADMINISTRACIÓN Y COORDINACIÓN GENERAL
Javier Basin serencial@hotmail.com
Juan Xiet poder_vegetal@hotmail.com
CO-COORDINACIÓN GENERAL
Nadia Presti nadiamdg@gmail.com ................. Coordinadora de Publicación
Grisa grisanita@gmail.com ................. Correctora y Encargada de Feria
Nicolas Bresler layomon@hotmail.com ................. Agenda y Fotografía
COLABORADORES Y COLABORADORAS
Gisela flora.salvia.divinorum@gmail.com ................. Encargada de Feria
Carla Bergonzi Cunha carla@uosolutions.com ................. Espacios Culturales
Luli Morena lulimorena@hotmail.com ................. Notas, Coberturas e Informes
COLUMNISTAS
Verónica Coman todxssomosbienvenidxs@yahoo.com.ar ................. agenda
Marilina Winik elasunto@gmail.com ................. cultura & copyleft
Muchas gracias por la léctura del presente documento se agredece el apoyo
y comprensión de los nuevos objetivos de poesiaurbana.com
* medio de comunicación * 100 % cultura independiente*
de la vocación a la profesión!!!
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Apuesto a que esa persona que los acusa de "cajita feliz burguesa" no puede comprender que el hecho de reinventarse y buscar mejores condiciones también es parte del trabajo de un artista...y no creo que cambie demasiado la ideología raíz, de manejo y de manifestarse y de pensar por remodelar ciertas estructuras y darle un aire nuevo, incluyendo personas que puedan aportar desde lo suyo para que entre todos podamos seguir dignificando nuestros esfuerzos.
Espero sumar mi humilde esfuerzo al de ustedes y vuelvo a levantar mi copa por el futuro de P.U
Seba